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    修建工程 安全值勤准则

    宣布时刻:2014-05-26 来历:Letou注册 阅读次数: 谈论: 顶: 踩:

    为了进一步增强各级领导对施工出产安全的作业职责心,现对出产安全值勤作如下规则。

    一、安全值勤人员

    1.各分公司安全值勤领导人员由各自的安委会确认,名单报总公司安全部存案。

    2.各分公司安全值勤人员,原则上是每月一人,轮番进行。

    二、安全值勤人员的职权

    1.各分公司安全值勤领导主要是帮忙主管安全领导的作业。在值勤期间,行使同级主管安全作业领导的职权和主管安全领导者同时对当月的施工出产安全作业负领导组织职责。

    2.安全值勤人员在值勤期间,要集中精力抓好本单位的安全出产作业,领导和组织本单位的安全、技能、施工、教育等业务部分展开各种形式的安全教育和安全查看作业。宣扬、遵循安全出产的政策、规程和上级有关要求;依照国家建设部颁布的“修建施工安全查看评分标准”和省、市、县及总公司有关规则,查看本单位的施工出产安全状况,奖优罚劣,及时纠正违章,改善安全设备,使本单位的安全作业不断提高。

    3.安全值勤人员有权拒绝履行违章冒险作业的指令,并当即向上级主管安全作业的领导或上级安全值勤领导陈述。

    三、交代班

    1.安全值勤交代手续,一般应召开会议安置实行交代程序和手续。交代会的时刻组织每月末或月初第一天。

    2.安全值勤人员在值勤期间要做好值勤记载。主要是记载值勤期间所做的安全作业内容和成果;在交代会前要做好预备,以便将值勤时已处理的问题和要继续处理的问题及注意事项交代清楚。

    3.交代班会的主要内容是上一月安全值勤领导向下一月值勤领导交代和上一级安全值勤领导安置下一月安全值勤中的作业重点和有关要求。

    4.总公司原则上每月举办一次安全值勤交代例会(例会时刻用电话告诉)。各分公司的当月值勤领导和接班领导应到时到会,特殊状况不能到会要请假,但应确保一名分公司值勤领导到会。要尽量防止由安全业务部分人员替代到会的现象。各单位应根据本单位的状况,拟定相应的领导值勤奖罚准则,使值勤人员在值勤期间的作业好坏和施工出产安全状况在经济上与安全值勤人员挂钩(如工伤事故率状况,各分公司安全查看评分状况等)。主管安全作业领导和其他人员的经济挂钩问题,仍按各分公司的现行方法履行。

    5.本规则自××××年××月××日起开端履行。

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