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    AQ/T 9009-2015出产安全事端应急演练点评规范

    宣布时刻:2015-04-25 来历:Letou注册 阅读次数: 谈论: 顶: 踩:

    1 规划

    本规范规则了出产安全事端应急演练点评(以下简称演练点评)的意图、内容、办法与作业程序。

    本规范适用于针对出产安全事端应急演练所展开的点评活动。演练点评作业的安排及施行可根据演练内容、演练办法、演练规划和杂乱程度参照本规范进行。

    2 规范性引证文件

    下列文件关于本规范的应用是必不可少的。但凡注日期的引证文件,仅注日期的版别适用于本文件。但凡不注日期的引证文件,其最新版别(包含一切的修正单)适用于本文件。

    GB/T 29639-2013 出产经营单位出产安全事端应急预案编制导则

    AQ/T 9007 出产安全事端应急演练攻略

    3 术语和界说

    下列术语和界说适用于本文件。

    3.1

    应急演练 emergency exercise

    针对或许发作的事端情形,根据应急预案而模仿展开的应急活动。

    [GB/T 29639-2013,界说3.5]

    3.2

    应急演练点评 emergency exercise evaluation

    环绕演练方针和要求,对参演人员体现、演练活动预备及其安排施行进程作出客观点评,并编写演练点评陈说的进程。

    3.3

    演练情形 exercise scenario

    根据应急演练的方针要求,依照事端发作与演化的规则,事前假定的事端发作发展进程,描绘事端发作的时刻、地址、状况特征、触及规划、周边环境、或许的成果以及随时刻的演化进程等内容。

    3.4

    相关方 interested party

    与应急演练单位应急救援作业成效有关或受其事端影响的个人或集体。

    4 总则

    4.1 点评意图

    经过点评发现应急预案、应急安排、应急人员、应急机制、应急保证等方面存在的问题或缺乏,提出改善定见或主张,并总结演练中好的做法和首要长处等。

    4.2 点评根据

    首要根据以下内容:

    a) 有关法令、法规、规范及有关规则和要求;

    b) 演练活动所触及的相关应急预案和演练文件;

    c) 演练单位的相关技能规范、操作规程或办理制度;

    d) 相关事端应急救援典型事例材料;

    e) 其他相关材料。

    4.3 点评准则

    脚踏实地、科学考评、依法依规、以评促改。

    4.4 点评程序

    点评预备、点评施行和点评总结。

    4.5 点评组

    4.5.1 构成

    点评组由应急办理方面专家和相关范畴专业技能人员或相关方代表组成,规划较大、演练情形和参演人员较多或施行程序杂乱的演练,可设多级点评,并确认整体担任人及各小组担任人。

    4.5.2 职责

    担任对演练预备、安排与施行等进行全进程、全方位地盯梢点评。演练完毕后,及时向演练单位或演练领导小组及其他相关专业作业组提出点评定见、主张,并编撰演练点评陈说。

    5 演练点评预备

    5.1 建立点评安排和确认点评人员

    依照4.5的要求,建立演练点评组和确认点评人员,点评人员应有显着标识。

    5.2 演练点评需求剖析

    拟定演练点评计划之前,应确认点评作业意图、内容和程序。

    5.3 演练点评材料的搜集

    根据4.2的要求,搜集演练点评所需求的相关材料和文件。

    5.4 挑选点评办法和办法

    演练点评首要是经过对演练活动或参演人员的体现进行的调查、发问、听对方陈说、查看、比对、验证、实测而获取客观根据,比较演练实际效果与方针之间的差异,总结演练中好的做法,查找存在的问题。

    演练点评应以演练方针为根底,每项演练方针都要规划合理的点评项目办法、规范。根据演练方针的不同,可以用挑选项(如:是/否判别,多项挑选)、评分(如:0-缺项、1-较差、3-一般、5-优异)、定量丈量(如:呼应时刻、被困人数、获救人数)等办法进行点评。

    5.5 编写点评计划和点评规范

    5.5.1 编写点评计划

    内容一般包含:

    —— 概述:演练模仿的事端称号、发作的时刻和地址、事端进程的情形描绘、首要应急行动等;

    —— 意图:论述演练点评的首要意图;

    —— 内容:演练预备和施行状况的点评内容;

    —— 信息获取:首要阐明怎么获取演练点评所需的各种信息;

    —— 作业安排施行:演练点评作业的安排施行进程和详细作业安排;

    —— 附件:演练点评所需相关表格等。

    注:该部分内容引自AQ/T 9007。

    5.5.2 拟定点评规范

    演练点评组招集有关方面和人员,根据演练整体方针和各参演安排的方针,以及详细演练情形事情、演练流程和保证计划,清晰演练点评内容及要求。演练点评参照本规范附录A、B事前拟定好演练点评表格,包含演练方针、点评办法、点评规范和相关记载项等。

    5.6 训练点评人员

    演练点评人员应听取演练安排或策划人员介绍演练计划以及安排和施行流程,并可进行交互式谈论,进一步清楚演练流程和内容。一起,点评组内部应环绕以下内容那个展开内部专题训练:

    a) 演练安排和施行的相关文件;

    b) 演练点评计划;

    c) 演练单位的应急预案和相关办理文件;

    d) 了解演练场所,了解有关参演部分和人员的基本状况、相关演练设备,把握相关技能处置规范和办法;

    e) 其他有关内容。

    5.7 预备点评材料、器件

    根据演练需求,预备点评作业所需的相关材料、器件,首要包含演练点评计划文本、点评表格、记载表、文具、通讯设备、计时设备、摄像或录音设备、计算机或相关点评软件等。

    6 演练点评施行

    6.1 点评人员就位

    根据演练点评计划安排,点评人员提早就位,做好演练点评预备作业。

    6.2 调查记载和搜集数据、信息和材料

    演练开端后,演练点评人员经过调查、记载和搜集演练信息和相关数据、信息和材料,调查演练施行及发展、参演人员体现等状况,及时记载演练进程中呈现的问题。在不影响演练进程的状况下,点评人员可进行现场发问并做好记载。

    6.3 演练点评

    根据演练现场调查和记载,根据拟定的点评表,逐项对演练内容进行点评,及时记载点评成果。

    7 演练点评总结

    7.1 演练点评

    演练完毕后,可遴派有关代表(演练安排人员、参演人员、点评人员或相关方人员)对演练中发现的问题及获得的成效进行现场点评。

    7.2 参演人员自评

    演练完毕后,演练单位应安排各参演小组或参演人员进行自评,总结演练中的长处和缺乏,介绍演练收成及领会。演练点评人员应参与参演人员自评会并做好记载。

    7.3 点评组点评

    参演人员自评完毕后,演练点评组担任人应安排举行专题点评作业会议,归纳点评定见。点评人员应根据演练状况和演练点评记载宣布主张并交换定见,剖析相关信息材料,清晰存在问题并提出整改要求和办法等。

    7.4 编制演练点评陈说

    7.4.1 陈说编写要求

    演练现场点评作业完毕后,点评组针对搜集的各种信息材料,根据点评规范和相关文件材料对演练活动全进程进行科学剖析和客观点评,并编撰演练点评陈说,点评陈说应向一切参演人员公示。

    7.4.2 陈说首要内容

    内容一般包含:

    —— 演练基本状况:演练的安排及承办单位、演练办法、演练模仿的事端称号、发作的时刻和地址、事端进程的情形描绘、首要应急行动等;

    —— 演练点评进程:演练点评作业的安排施行进程和首要作业安排;

    —— 演练状况剖析:根据演练点评表格的点评成果,从演练的预备及安排施行状况、参演人员体现等方面详细剖析好的做法和存在的问题以及演练方针的完成、演练本钱效益剖析等;

    —— 改善的定见和主张:对演练点评中发现的问题提出整改的定见和主张;

    —— 点评定论:对演练安排施行状况的归纳点评,并给出优(无过失地完成了一切应急演练内容)、良(达到了预期的演练方针,过失较少)、中(存在显着缺点,但没有影响完成预期的演练方针)、差(呈现了严重过错,演练预期方针遭到严重影响,演练被逼间断,形成应急行动延误或资源糟蹋)等点评定论。

    7.5 整改执行

    演练安排单位应根据点评陈说中提出的问题和缺乏,拟定整改计划,清晰整改方针,拟定整改办法,并盯梢催促整改执行,直到问题解决停止。一起,总结剖析存在问题和缺乏的原因。

    下载:http://www.letou-registration.com/news/6132.html

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