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    一乐投LETOU建设提升企业管理水平

    发表时间:2012-04-19 来源:乐投LETOU 浏览次数: 评论: 顶: 踩:

     随着我国经济文化的发展,安全已经成为一个为社会高度关注的话题。如何做好安全管理工作,各方面提出了各种建议。由于我国正处于转型时期,不同类型的企业在安全管理方面水平差异较大,一般而言,大型企业在安全管理方面水平较高,各项规章制度、标准、管理办法较为齐全,初步形成了一套硬性的制度体系。但是,在软管理上还存在较大问题,其中最为突出的就是企业乐投LETOU的缺失或不足。

    1 企业乐投LETOU的含义

    乐投LETOU是指安全价值观和安全行为准则的总合,安全价值观是乐投LETOU的里层结构;安全行为准则是乐投LETOU的表层结构;具体体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维程度及采取的行动方式。乐投LETOU以“人”为本,以文化为载体,通过文化的渗透来提高人的安全价值观和规范人的行为,它包含了企业的全体员工。任何一种管理活动都是人的活动,劳动生产中的安全保障活动,人的活动是最重要的,而规范人的行为,文化的作用是最积极、最有效、最根本的。

    企业乐投LETOU是企业文化的一个组成部分,它包括保护职工在从事生产经营活动中的身心安全与健康,即无损、无害、不伤、不亡的物质条件和作业环境,也包括职工的安全意识、信念、价值观、经营思想、道德规范、企业安全激励精神等。乐投LETOU是人类文化的重要组成部分,它是保护生产

    力、发展生产力的重要保障。

    2 乐投LETOU建设的地位和功能

    乐投LETOU是在人的生活过程中,在企业的生产及经济活动中保护人的健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化,乐投LETOU的功能就在于将全体国民塑造成具有现代安全观念的现代文化人。将企业的全体人员塑造成具有现代专业乐投LETOU知识的生产力,企业具有掌握专业乐投LETOU的生产力,才可能实现安全生产良性循环。因此,建立正确的安全价值观与规范安全的行为准则,创造更加安全、更加文明、更加舒适的生产生活环境是乐投LETOU的出发点也是最终目的。它的功能可以概括为一句话,就是将全体国民塑造成具有现代安全观的文化人,将企业的决策层、管理层及全体职工塑造成高素质的安全人。

    乐投LETOU的具体功能可归纳为以下几个方面:

    1)导向作用

    企业乐投LETOU使企业职工、企业内部的各种力量在共同的价值观念和企业精神的指导下,引导到一个共同的安全生产目标方向。企业乐投LETOU又可以为企业安全管理决策提供正确的指导思想和健康的精神氛围,使决策者能在复杂的环境中保持正确的方向,获得健康发展的安全目标策略。

    2)激励作用

    积极向上的企业安全精神及乐投LETOU,就是职工自我激励的标尺,他们通过它对照自己的安全行为,找出差距,成为改进工作的驱动力。同时,企业内共同的价值观、信念及安全行为准则,又是一种强大的精神支住,它能使人产生认同感、归属感及安全感,起到相互激励作用。

    3)整合作用

    企业全体成员遵守规章制度表现出强烈的感染力,会使新的职工加入这个整体时,通过耳濡目染,会自觉地融合到这个群体中来。企业乐投LETOU的整合功能会使企业的优良传统得到不断继承,不因人员更替而发生变化。

    3 构筑企业乐投LETOU力的对策措施

    企业乐投LETOU力的实质就是作为意识形态的企业乐投LETOU对企业安全管理的作用力。对一个企业来说“企业文化的好与坏”、“强与弱”完全取决于企业文化力。所以从管理角度来分析企业乐投LETOU管理的实质就是对企业乐投LETOU力的管理。

    企业乐投LETOU是由决策层、管理层、操作层三部分组成的。企业决策层在企业乐投LETOU建设中起着举足轻重的作用,它制定的安全行为规范和准则更形成强有力的乐投LETOU约束机制,决策层乐投LETOU素养的提高,是企业乐投LETOU水平提高的关键;管理层按照决策层,制定的安全行为规范和准则,进行管理和监督,他的乐投LETOU素养的提高是企业乐投LETOU水平提高的保证;操作层在企业乐投LETOU中,自觉遵守各项安全行为规范和准则,他的乐投LETOU素养提高,是企业乐投LETOU水平提高的基础。这三者在企业安全中,有不同的责任和要求。互相联系,缺一不可。只有强化三者的乐投LETOU素质和安全价值观、才能全面提高企业的整体安全素质,因此构筑企业乐投LETOU力,应该从以下几个方面着手:

    3.1 不断提高企业决策层的乐投LETOU素质要建立良好的企业乐投LETOU氛围,营造一个良好的企业安全环境,其企业决策者的乐投LETOU素质是决定因素,它能直接塑造企业的形象。企业决策层的乐投LETOU素质应包括安全思想道德素质、安全知识技能素质和安全心理行为素质三部分,在这三部分中起首要作用的是安全思想道德素质。企业决策层只有具备优秀的安全思想素质和高尚的安全道德素质,真正重视人的生命价值,尊重人的生命,一切以企业员工的生命和健康为重,才能树立起强烈的安全事业心和高度的安全责任感,发自内心地去关心职工的疾苦和改善恶劣的劳动条件,才能把“安全第一、预防为主”的方针作为企业生产经营的首要价值取向。

    3.2 规范管理层的行为,提高管理层安全素质

    1)认真掌握安全生产方针政策,从严遵守法令法规。安全管理层人员不断学习党和国家的安全生产方针、政策、法令法规以及厂纪厂规,以增强法制观念,并认真贯彻落实。

    2)刻苦钻研业务,提高安全管理技能。安全管理科学技术知识是安全管理层人员必须具备的业务知识。不但要懂管理,而且要会管理,同时要不断更新观念,学习应用现代化管理的新技术、新办法,使之科学化、规范化。

    3)认真负责,一丝不苟。安全管理层人员必须尽职尽责,在日常安全工作中要踏踏实实,认真负责。处理事务理应本着“周密调查、认真研究、妥善处理、有始有终、负责到底、不得弄虚作假”的原则。

    4)不断完善各项安全管理制度,并督促落实。随着企业的不断发展和生产工艺技术的不断革新改造,使企业的一些制度越来越存在缺陷,这就需要安全管理干部不断去补充完善,使其更加切合实际,具有科学性、可操作性。

    5)不断探索安全教育模式,提高教育质量及效果。企业的安全管理人员要从实际出发,从提高教育效果人手,不断探索喜闻乐见的安全教育新模式,彻底改变形式单一,枯燥无味、教育效果很不理想的老模式,使安全教育工作落到实处。

    3.3 全面提高企业员工的乐投LETOU素质企业操作层的乐投LETOU和技术素质是企业建设乐投LETOU的基石,在某种意义上决定着企业安全管理的效果,也决定着企业的命运。只有提高全体员工的乐投LETOU素质,才能全面提高企业的整体素质和安全管理水平。

    1)开展宣传教育,营造乐投LETOU。以全体职工及家属为对象,经常地对他们进行安全思想、安全态度、安全责任、安全价值等方面的宣传教育,使他们正确认识安全与稳定、安全与生产、安全与效益的辩证关系,从思想上提高安全觉悟,牢固树立“安全第一”的思想。广泛利用广播、电视、板报、标语、讲演、竞赛等多种形式,向职工普及各种岗位安全操作知识和劳动保护常识,使他们提高自我防护的能力,从“要我安全”真正变为“我要安全”。

    2)企业把提高操作层的文化和技术素质作为一项重要任务来抓。一个人树立了正确的安全观,掌握了一些安全知识,不等于就具有实际操作技能,只能是“应知”。要做到“应会”,还必须进行反复的技能训练。因此要在安全操作标准化上狠下功夫,才能从根本上提高企业员工的安全操作技能和自我保护能力。

    3)通过制度化建设来提高操作层的制度文化素质。安全管理制度是人创造的,但制度常常也能反过来塑造人,使员工不知不觉地适应于制度,从而达到约束规范员工的行为,对企业操作层乐投LETOU建设来说,从制度人手是一条行之有效的途径。

    4 结语

    乐投LETOU建设是一项复杂的系统工程,它贯穿于安全生产的始终。在企业安全生产各项工作中都有企业乐投LETOU所担负的作用和享有的特殊地位,乐投LETOU从更深的层次影响人的观念、道德、态度、情感和品行等,提高人的安全素养,最终使人的自觉行为满足安全健康的要求。因此,加强企业文化建设,构筑企业乐投LETOU力,对提升企业安全管理水平,推进企业安全健康发展和提高企业竞争力是非常重要的。

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