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    建筑施工班组安全活动制度

    发表时间:2014-05-26 来源:乐投LETOU 浏览次数: 评论: 顶: 踩:

     一,班组安全活动制度

    (一)“安全日”活动

    班组长应组织好每周一次的“安全日”活动。“安全日”活动内容一般为:

    (1)学习党和国家、上级与企业下达的安全施工规定、文件、通报、快报和简报,并组织讨论。

    (2)按企业当年的安全工作规划,有计划、有针对性的学习本工种的安全操作规程。

    (3)总结和回顾上一周的安全施工生产情况,提出下一周的安全施工生产要求。

    (4)分析班组成员的安全思想动态,结合现场上的施工生产进度分析现场上的安全施工生产形势,对取得的成绩和存在的不足都要给予肯定和提出。

    (5)由班组成员进行自评和互评,取长补短,发扬成绩,吸取教训。

    (二)班前会

    班组每天开始作业之前,应坚持班前列队安全讲话(站班会)。由班组长对全班组成员进行“三交”、“三查”等工作。其主要内容有:

    ⑴三查:①通过查颜观色,检查班组成员的精神状态和身体状况;②检查班组成员的衣着,是否按作业要求穿工作服、工作鞋;③检查班组成员安全帽佩戴的是否符合标准,准备到高处作业的人员是否带上安全带。(2)“三交”:①当天作业的内容、作业方法、作业顺序、作业分工;交代每个作业小组,每个人的任务是什么。②当天作业的内容和部位有什么易发生事故的不利因素,危险点是什么,如何防范,怎样执行作业指导书中的安全技术措施等都要详细的交代。③施工作业中的施工技术要求和安全技术要求要同时交代清楚,使每个作业人员心中有数。

    ⑵总结、评比:

    ①对前一天的安全施工生产情况进行有重点的且简明扼要地小结,做得好的表扬,做得差的批评。

    ②如果前一天的安全施工生产比较好,要提醒班组成员力戒骄傲,千万不要松懈对安全作业的重视。

    (三)班后会

    班后会一般视当天的安全施工生产情况而召开。如当天遇有未遂事故发生,检查出重大的事故隐患,本班组成员有较突出的避免事故发生的事迹等,应该召开班后会进行研究讨论及时地总结。

    二,班前安全活动制度

    工程项目部应建立和完善班前安全活动制度,决不能搞形式主义和做表面文章,要求做到:

    一、公司所属的各施工现场(项目部),应每月开展四次以上的班前安全活动。

    活动内容:总结上月的安全生产情况;布置本月安全生产任务和针对存在的问题,提出解决的办法;开展重点部位和薄弱环节的安全检查,通报工伤事故和违章乱纪情况,进行奖优罚劣。

    二、各工种班组应做好班前安全交底,班后的安全检查工作,对主要情况应做好记录,把作业面的安全状况列为交换班的一项主要内容。

    三、每天施工前,施工员或安全员应对施工现场进行一次检查,发现的问题及时整改,当生产与安全矛盾时,应先解决安全问题,生产服从安全。

    四、班组长除每天安排人员进行检查外,每星期六应组织一次本班组全面安全检查。

    五、班组长应带领工人共同遵守安全操作规程,不违章作业,不冒险施工。

    六、人人都应该做到“三不伤害”:即不伤害自已、不伤害他人和不被他人伤害。

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